核基地
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进行投资并购也是开拓新业务的重要方法,谷歌的安卓业务是收购来的,创造阿尔法狗的DeepMind公司也是收购来的,现在都是谷歌最重要的业务之一。阿里多年前就表示,只做战略并购,不做财务投资,它的并购分两种,一种是绝对控股甚至全资收购,把收购过来的公司的数据与技术彻底融入阿里体内,增强公司的核心竞争力,如高德地图、优酷、饿了么、UC等,还有一种是做战略性中小股东,但非常强调业务合作,而且努力通过合作获取对方的数据,如小红书、微博等。
稳住线上市场后,2017年,小米马不停蹄进军线下,小米之家很快“搬”到了印度,线下布局全面铺开。年底,小米将对手远远抛在身后。小米只是去印度淘金的中国厂商中,最成功的一个。5年前,中国手机厂商们开始进击这块辽阔的南亚大陆,仅仅两三年时间,他们就靠着对路的产品、凶悍的营销,拿下了印度市场半壁江山,2018年中国手机品牌占比更是达到了60%。
在市场上升到王老吉一家独大后,虽然议价能力上升将提升王老吉的利润率,但长远来看,王老吉业务仍然不会有太大的亮点。饮料极其依赖营销,对品牌的粘性较小,价格弹性大,准入壁垒小,加多宝虽然因营销不足导致份额下滑,但价格战的手段仍然可以轻而易举的扭转销量颓势,加多宝翻盘的可能性并不小,还有和其正、邓老凉茶等等竞争者。若王老吉营销投入下滑,他们同样可以加大营销和降低价格来抢占市场份额。用长远的眼光看,王老吉还是需要高投入来维持市场份额,其利润率上升有限。
腾讯商业方面的数据、算法的积淀不如阿里,但也有很多非常独特的优势,而且潜力巨大,最好的例子就是广告,条件好得难以置信,可谓万千宠爱集一身,但十几年来一直卖得不太好,为什么呢?其中一个主要原因是精准度很差,收费又贵,广告主不愿意投入,能否解决?能,对用户从更多维度更精准的画像,并提升更好的广告匹配算法。我在去年八月写的文章《全面反思腾讯的战略》提出了一些解决问题的建议,但时至今日,并没有看到什么大的改善。马化腾在去年11月有两次回复了文章中有关数据和算法的质疑,其中一次是在朋友圈,他是这么说的,
根据恒天集团公布,恒天集团总裁刘海涛,总会计师颜甫全,副总裁叶茂新、刘红、胡克、李晓红、王东兴,总经济师荆新保,董事会秘书刘洁伯,总法律顾问赵福明,总裁助理王江安、李丽莉,专职董监事,各部门、业务单元负责人及相关人员参加了会议。新京报记者注意到,参会人员中也没有出现恒天集团董事长张杰。